JENDERAL TNI (PURN.) AGUM GUMELAR
Saya kenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang olahragawan yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari anak buahnya, atasan, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan tidak keberatan untuk mengkritik atasan, meskipun itu berarti menempatkan karirnya pada risiko. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya menjadi Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS, Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya saat beliau menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya melihat Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang olahragawan dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum ahli dalam Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasan, bahkan jika itu berarti menempatkan pekerjaannya dalam bahaya. Saya mungkin pernah memiliki banyak ketidaksepahaman dengan dia dalam hidup kami karena ada beberapa masalah di mana kami tidak sependapat. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia.
MAYOR JENDERAL TNI (PURN.) YUNUS YOSFIAH
Pengaruh saya terhadap kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak pernah panik, dan tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kontrol diri. Sekali seorang komandan panik, pingsan, atau tidak bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga merupakan figur pribadi yang tegas. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia berkeputusan dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada anak buahnya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan semuanya harus dalam keadaan rapi. Siapapun yang melakukan kesalahan akan di perintahkan untuk berjalan dengan sebuah ransel yang berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, hidup di militer adalah sulit. Medan pertempuran penuh kejutan, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras menyelamatkan nyawa.
Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama sebuah operasi di Timor Timur, di mana beliau bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan secepat yang diharapkan. Jadi sebuah tim dari KOPASSUS diambil sebagai pasukan pemukul dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru tahun kelulusan 1974 dari AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Komando Pasukan Khusus Group 1 Para-Commando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Red Berets dan Green Berets dari Kopassandha dan Brigade ke-17 dan ke-18 sudah melompat ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami langsung melapor ke Markas Komando Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi cuti dua minggu. Kami memulainya pada bulan Januari. Group 1 Para-Commando saat itu kosong karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja mulai sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Beliau dari Secapa. Beliau pernah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobilisasi populer untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah kepemimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, setara dengan Medal of Honor AS, untuk pengabdiannya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, Markas Besar memberitahukan kepada kami bahwa sebuah tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Group 1, Group 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu tahun kelulusan 1971 dan Letnan Dua tahun 1974. Letnan Satu pada saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi, dan Letnan CHB Harjono. Para Letnan Satu tersebut bertugas sebagai Komandan Unit dengan kekuatan 20 orang. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang baik. Filosofi “ing ngarsa sung tulada” (memimpin dari depan) sangat menggambarkan sosoknya. Ranselnya sama beratnya dengan ransel anak buahnya. Untuk misi selama 14 hari, misalnya, setiap orang membawa 28 kaleng makanan siap saji T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi total sekitar 9 kg.
Hal tersebut belum termasuk peluru, baju cadangan, dan lain-lain. Total beban ransel kami sekitar 18-20 kg. Ransel itu bahkan lebih berat karena kualitas ransel pada saat itu belum sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun sebagai Komandan kami, Pak Yunus membawa barang sebanyak dan seberat kami. Tindakan sederhana ini lebih berharga dari berjam-jam kuliah. Jika pemimpin menanggung beban yang sama beratnya dengan anak buahnya, anak buah akan taat dan setia. Jadi pemimpin dapat menghemat dirinya dari banyak kuliah panjang hanya dengan memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu kali, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah maraton yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Beliau adalah seorang Letnan Kolonel saat itu sedangkan saya Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan toilet, tetapi dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin melarikan diri. Tetapi bagaimana bisa saya ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itu adalah salah satu karakteristik dari Pak Yunus. Pengaruh saya terhadap kepemimpinannya adalah kedamaian, selalu tenang, tidak panik, tidak pernah terlihat gugup. Itu adalah pelajaran bagi kita semua. Sekali seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau tidak bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang tegas. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus sangat berkeputusan dan keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada anak buahnya. Sebelum menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan semuanya harus dalam keadaan rapi. Siapapun yang melakukan kesalahan akan di perintahkan untuk berjalan dengan ransel yang berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, membeku oleh rasa takut dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Orang ini sangat brilian di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa telah merasakan manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus pada awal karir saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahukan kepada semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYOR JENDERAL TNI (PURN.) SOEGITO
Seorang pemimpin harus berada di antara anak buahnya, dan itulah tempat Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
